- Connaître le contexte réglementaire dans lequel s’inscrit l’organisation de l’agence.
- Déterminer le mode d’exercice et le statut du dirigeant.
- Comprendre le rôle administratif et organisationnel de son dirigeant.
- Définir la stratégie de son entreprise pour choisir le mode d’exercice le mieux adapté.
Intervenants
Sophie Szpirglas, Méthodus (conseil en organisation des entreprises de maîtrise d’œuvre et assistance à la maîtrise d’ouvrage).
Objectifs
Programme
Connaître les différentes fonctions et responsabilités du dirigeant :
- Apprendre à cibler des objectifs, à développer une stratégie d’entreprise.
- Savoir prospecter, dans les cadres publics et privés, pour trouver de nouvelles commandes.
- Apprendre à organiser un système de production pour gérer les ressources, les outils, les documents et le temps.
Avoir les connaissances réglementaires pour organiser l’ entreprise :
- Connaître les différents modes d’exercice et les différents statuts que peut prendre l’entreprise.
- Connaître les principes de fiscalité et de comptabilité pour bien gérer son entreprise.
- Savoir choisir le statut social du dirigeant.
Études de cas et retours d’expérience.