Direction et stratégie : les étapes clés pour créer votre entreprise et structurer votre projet

L'Entreprise de maîtrise d'oeuvre

Intervenants

Sophie Szpirglas, Méthodus (conseil en organisation des entreprises de maîtrise d’œuvre et assistance à la maîtrise d’ouvrage).

Objectifs

  • Connaître le contexte réglementaire dans lequel s’inscrit l’organisation de l’agence.
  • Déterminer le mode d’exercice et le statut du dirigeant.
  • Comprendre le rôle administratif et organisationnel de son dirigeant.
  • Définir la stratégie de son entreprise pour choisir le mode d’exercice le mieux adapté.

Programme

Connaître les différentes fonctions et responsabilités du dirigeant :
  • Apprendre à cibler des objectifs, à développer une stratégie d’entreprise.
  • Savoir prospecter, dans les cadres publics et privés, pour trouver de nouvelles commandes.
  • Apprendre à organiser un système de production pour gérer les ressources, les outils, les documents et le temps.
Avoir les connaissances réglementaires pour organiser l’ entreprise :
  • Connaître les différents modes d’exercice et les différents statuts que peut prendre l’entreprise.
  • Connaître les principes de fiscalité et de comptabilité pour bien gérer son entreprise.
  • Savoir choisir le statut social du dirigeant.
Études de cas et retours d’expérience.

Témoignages

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