Management de l’agence : Gestion des ressources humaines

L'Entreprise de maîtrise d'oeuvre

Intervenants

Sophie Szpirglas, Méthodus (conseil en organisation des entreprises de maîtrise d’œuvre et assistance à la maîtrise d’ouvrage).

Objectifs

  • Connaître le contexte réglementaire dans lequel s’inscrit la politique salariale de l’entreprise.
  • Savoir définir de bonnes conditions de collaboration pour assurer des rapports de confiance entre employeur et salariés.
  • Savoir embaucher la bonne personne pour le bon poste, au bon moment.

Programme

Avoir les connaissances réglementaires et les appliquer à l’entreprise :
  • Maîtriser le droit du travail et la convention collective nationale.
  • Connaître les différents types de rémunération (le salaire minimum, les gratifications, les dispositifs d’intéressement des salariés).
Adapter sa politique de gestion des ressources humaines aux besoins de l’entreprise :
  • Connaître les méthodes et outils disponibles pour enclencher un processus de recrutement.
  • Dessiner une stratégie de recrutement pour l’entreprise.
  • Identifier les différentes situations professionnalisantes.
  • S’ouvrir à la formation continue.
  • Établir un planning d’agence, des feuilles d’heures et un bilan analytique.
Études de cas et retours d’expériences

Témoignages

  • 98,56%Indice de satisfaction 2023