- Comprendre que la diversification des missions de la maîtrise d’œuvre implique une remise en question des contrats et des calculs de rémunération habituellement utilisés.
- Savoir établir et négocier un contrat pour qu’il soit le mieux adapté à la mission demandée.
- Savoir établir des prix de vente à partir des coûts de revient (mise en application des notions de coûts de fonctionnement et de temps de production).
Intervenants
Sophie Szpirglas, Méthodus (conseil en organisation des entreprises de maîtrise d’œuvre et assistance à la maîtrise d’ouvrage).
Objectifs
Programme
Savoir choisir et établir le bon contrat :
- Comprendre ce qu’est le droit des obligations et connaître les obligations spécifiques des architectes.
- Connaître les différentes typologies de contrats disponibles pour les architectes.
- Connaître les différents modes de calcul de la rémunération.
- Savoir analyser une mission pour estimer son coût.
Savoir négocier un contrat :
- Apprendre à construire un argumentaire pour la négociation.
- Savoir analyser les clauses contractuelles pour anticiper leurs incidences sur la production et les coûts afin de maîtriser les risques.
Études de cas et exercice d’application.