- Comprendre les missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage générale, les risques et les contentieux, de la programmation à l’exploitation-maintenance.
- Acquérir des méthodes et outils de base de la gestion de projet.
- Appréhender le montage d’opération et le suivi budgétaire.
- Assurer les démarches de programmation.
- Appréhender les transitions numériques dans ces domaines.
Intervenants
- Lucie du Haÿs, Avocate à la cour, spécialiste en droit de la construction (en marchés publics et marchés privés), Associée (TGLD);
- Amavia Gavrizi, Architecte – manager de projet, conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage (DCM – Design & Construction MANAGEMENT);
- Frédérique Driencourt, Architecte programmiste (CMO & Programmation);
- Nicolas Lefort, Ingénieur – management de projet et transformation numérique, Directeur de projets (Codra)
Objectifs
Programme
Introduction et cadre juridique :
- Le cadre juridique.
- Introduction au management du projet.
- Présentation de la programmation et le pré-programme.
- Le programme.
- Le montage d’opération.
- Les outils et méthodes de management de projet.
- La continuité numérique : organisation et structuration des données de projets.
- Workshop.